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淺析塑料托盤(pán)行業(yè)新形勢(shì)發(fā)展

作者: 本站發(fā)布時(shí)間: 2016/11/12 14:15:29點(diǎn)擊次數(shù): 1489

在當(dāng)今新形勢(shì)下，塑料托盤(pán)生產(chǎn)配置的重點(diǎn)應(yīng)在高效、靈活的塑料托盤(pán)運(yùn)輸沒(méi)備以及與之相配套的設(shè)備上。
隨著塑料托盤(pán)科學(xué)技術(shù)的向上發(fā)展，人類社會(huì)進(jìn)入了信息時(shí)代，先進(jìn)的信息設(shè)備的引入和信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)的使用必將大大改變當(dāng)前物資物流的面貌，物資物流合理化的進(jìn)程而物資站庫(kù)物流設(shè)備的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)物流優(yōu)化的新形勢(shì)，且這種不合理性隨著物資站庫(kù)庫(kù)存觀念的不斷創(chuàng)新必將越來(lái)越明顯。
塑料托盤(pán)物資站庫(kù)物流設(shè)備合理化配置的幾點(diǎn)想法物資站庫(kù)在進(jìn)行物流設(shè)備配置時(shí)，不但應(yīng)堅(jiān)持因站庫(kù)制宜、物資經(jīng)濟(jì)整體效益、短期效益和長(zhǎng)期利益相結(jié)合、物流設(shè)備配置規(guī)劃與站庫(kù)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合等原則。
塑料托盤(pán)生產(chǎn)廠家而且應(yīng)注意下物資站庫(kù)物流設(shè)備配置應(yīng)以站庫(kù)業(yè)務(wù)流程再造和業(yè)務(wù)規(guī)范化為前提，改變過(guò)去那種以物流設(shè)備的情況來(lái)設(shè)和實(shí)踐。所謂塑料托盤(pán)物資站庫(kù)業(yè)務(wù)流程再造，其內(nèi)涵是拋棄傳統(tǒng)的以分類為基礎(chǔ)的游戲規(guī)則，站庫(kù)運(yùn)作轉(zhuǎn)向以關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程為核心，重組站庫(kù)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提倡站庫(kù)內(nèi)靈活變通。充分利用電子計(jì)算機(jī)等高科技管理手段，合理劃分各部門(mén)、各個(gè)人的責(zé)權(quán)范圍，并層層授權(quán)，使每一個(gè)官兵職工均享有一定程度的決策權(quán)，從而提高工作效率，用戶滿意度為考核基準(zhǔn)。其本質(zhì)就是從根本上轉(zhuǎn)變塑料托盤(pán)管理的思維模式，對(duì)站庫(kù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行脫貽換骨的重顙設(shè)計(jì)，在嚴(yán)格的內(nèi)控衡量標(biāo)準(zhǔn)下，最終使站庫(kù)在成本、費(fèi)用、質(zhì)量、服務(wù)和速度方面達(dá)到大幅度的改善和提高站庫(kù)在業(yè)務(wù)流程再造的基礎(chǔ)上。
其實(shí)塑料托盤(pán)廠家應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理，業(yè)務(wù)規(guī)范化涉及業(yè)務(wù)管理的各個(gè)方面，它是站庫(kù)物流優(yōu)化的重要保證。物資碼垛的規(guī)范化能保證正常周轉(zhuǎn)物資和代儲(chǔ)物資的快收、快發(fā)、快裝且準(zhǔn)確無(wú)誤。塑料托盤(pán)物流設(shè)備的配置應(yīng)以業(yè)務(wù)規(guī)范化為前提，業(yè)務(wù)規(guī)范化程度越高，物流設(shè)備工作效率也越高。這樣，在業(yè)務(wù)流程再造和業(yè)務(wù)規(guī)范化前提下。站庫(kù)物流設(shè)備配置的標(biāo)準(zhǔn)就高，高標(biāo)準(zhǔn)的物流設(shè)備配置反過(guò)來(lái)又成為站庫(kù)業(yè)務(wù)流程再造和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的強(qiáng)大動(dòng)力。